Affärskompetens-modellen
– anpassad för en småföretagares verklighet
96 % av Sveriges företag har mindre än nio anställda. Det är över en miljon företag. De finns över hela landet, från skogarna i norr till fälten i söder. Och de finns i såväl städer som landsbygd. Vi är övertygade om att om småföretagen går bra så mår också Sverige bra.
Vårt fokus är därför på att stärka företagaren i alla de roller som de fick på köpet när de startade företaget. Deras förmåga att leda, planera och strukturera verksamheten. Kunskapen om hur de läser ekonomiska rapporter, marknadsför sina tjänster eller hittar effektiva säljstrategier.
Allt för att de ska kunna leva gott på sitt företag på ett hållbart sätt.
Småföretagare lever ett annorlunda arbetsliv
Småföretagare lever ett annorlunda arbetsliv – långa arbetsdagar, begränsade resurser och en ständig balansgång mellan leverans till kund och allt annat som krävs för att driva ett företag. Trots att de vet att kompetensutveckling är viktigt, väljs det ofta bort på grund av tidsbrist och osäkerhet kring avkastningen på investeringen.
Efter att ha hjälpt över 3000 företag så har Affärskompetens har utvecklat en beprövad modell som tar hänsyn till de här utmaningarna och skapar relevanta, tidsbesparande och effektiva insatser som ger verkliga resultat.
Vår modell bygger på fem nyckelprinciper
Insikt i företagarvardagen
Vi vet att majoriteten av småföretagare inte drivs av ambitionen att bygga stora bolag. De vill leva gott på sitt företag och få en hållbar vardag. Vi tar hänsyn till deras förutsättningar i varje steg – från innehåll och leverans till språk och tonalitet.
Kommunikation som träffar rätt
Småföretagare har ofta alla hattar på sig – de är VD, ekonomichef, marknadsförare och säljare i ett. Vår kommunikation fokuserar därför på konkreta smärtpunkter och möjligheter snarare än abstrakta affärstermer. Istället för att prata om digitalisering, pratar vi om att spara tid, jobba smartare och slippa stress över att marknadsföringen inte hinns med.
Vi släpper inte taget
Det räcker inte att erbjuda bra aktiviteter – företagarna måste hinna delta och genomföra dem. Vi hjälper dem att hela vägen genom att leda dem genom processen och påminna dem om de olika stegen. Vi släpper inte taget om företagarna förrän de är igenom hela satsningen.
Ett utbud som passar småföretagare
Vi erbjuder praktisk utveckling inom områden som ekonomi, försäljning, marknadsföring och ledarskap – men anpassat efter hur småföretagare faktiskt arbetar. Aktiviteterna är träffsäkra och digitalt tillgängliga. Genom storskaliga satsningar når vi rätt volym för att erbjuda hög kvalitet och relevans till en rimlig kostnad.
Leveransformat som fungerar i vardagen
Småföretagare kan ha svårt att avsätta tid för utveckling. Därför erbjuder vi en blandning av live-sessioner och inspelat material – så att deltagarna kan välja det som passar dem bäst. Liveformat hjälper dem att få det gjort, medan on-demand-lösningar gör det möjligt att lära sig när det finns tid.
Det är viktigt för oss att
Bygga hållbara och konkurrenskraftiga företag
Vi vill hjälpa småföretagare att känna sig tryggare och starkare i sin roll som företagare. Tillsammans kan vi göra skillnad och bidra till utvecklingen både lokalt och i hela landet.
Öka tryggheten i företagandet
Många småföretagare känner sig trygga i sin yrkesroll men saknar kunskap om ekonomi, försäljning, marknadsföring, ledarskap eller andra delar av företagandet. Vi hjälper dem att känna sig säkra även inom dessa områden.
Minska klyftorna inom kompetensutveckling
Större företag har ofta större resurser för att utbilda och utveckla sina anställda. Småföretagare hamnar ofta efter, och vi vill ändra på det genom att göra kompetensutveckling tillgänglig för alla.
Så gör vi skillnad
Vi vill göra en långsiktig skillnad för den enskilda företagaren, men också vara dennes röst i samhället, genom att sprida kunskap om vad de mindre företagen behöver idag och imorgon för att klara sina utmaningar. Vi möter tusentals företagare och får genom dem en tydlig bild av detta.
I föreningen driver vi våra projekt och uppdrag med hjälp av EU-finansiering och samarbetar med bland annat kommuner, branschförbund och andra organisationer. Projekten fokuserar på att ge småföretagare tillgång till kunskapspåfyllning och stöd.
Dessa projekt pågår under en begränsad tid.
I vårt aktiebolag kan vi arbeta långsiktigt med olika typer av stöd. Det handlar om generellt stöd för utveckling inom områdena ledarskap, försäljning, marknadsföring och ekonomi, men också möjlighet till specifik och individuellt stöd inom dessa områden.
Kunskap, kompetens och förändring
En utmaning hos småföretag är att hantera omvärldens snabba förändringar och krav, att kunna anpassa sig och kontinuerligt höja sin kompetens. De mindre företagen har ingen avdelning för kompetensutveckling och omvärldsbevakning.
En vanlig utmaning hos småföretagare är att ha alla de kompetenser och resurser som krävs
Verksamheten består nästintill uteslutande av operativt arbete. Man har inte alltid avsatt utrymme och förberedelse för utvecklingsfrågor och kompetensutveckling. Att som ledare i ett litet företag inneha alla de kompetenser och resurser som krävs för företagsutveckling är en stor utmaning. Inte minst när det gäller omvärldsbevakning, kompetensutveckling och rekrytering.
Företagsledare vet oftast lika lite som de anställda vilka kunskaper som saknas, därför är det svårt för dem att uttrycka tydliga kompetensutvecklingsbehov och därav kommer de heller inte själva leta efter utbildningar och dylikt.
Det är inte ovanligt att man som företagare upplever omedvetna kunskapsluckor
Så klart finns undantag, vissa arbetsgivare och anställda vet exakt vad de behöver, men vår erfarenhet av att arbeta med den här målgruppen i många år talar sitt tydliga språk: Merparten vet inte. Med andra ord har de ”omedvetna kunskapsluckor”.
Det operativa arbetet prioriteras ofta mer än kompetensutvecklingsfrågor
Inom sin bransch och verksamhetsområde sker kompetensutvecklingen ofta mer naturligt och kontinuerligt, de är kanske aktiva i branschorganisationer och liknande. Här finns redan en grundkunskap och ett stort intresse, alltså både insikt och motivation. Men detsamma gäller inte när det kommer till de mer strategiska delarna som handlar om att utveckla företaget och att arbeta med bredare kompetensutveckling.
Det som ofta saknas hos småföretagens företagsledare är förmågan att arbeta strategiskt och långsiktigt samt möjligheten eller insikten om värdet av att avsätta tid för detta. I stället är dessa hårt arbetande företagsledare fullt upptagna med det operativa arbetet och det avspeglar sig också i varför kompetensutvecklingsfrågor hamnar långt ner i prioriteringen.
Kompetensutveckling behövs för att identifiera bestående förändring och utveckling
Vår erfarenhet är att ledarskapet på arbetsplatsen är avgörande för att de kompetenshöjande insatserna ska innebära bestående förändring och utveckling. Uppföljning och utvärdering av ny kompetens är viktig, inte enbart direkt efter avslutad kompetenshöjande aktivitet, utan även över tid.
När företagsledare har landat i insikter och kunskaper om hur de kan utveckla sin verksamhet så blir den långsiktiga kompetensplaneringen en naturlig del i det löpande arbetet.
Var börjar en förändring?
På individnivå
Bättre självkännedom (om man vet vad man är bra och mindre bra på är det lättare att söka ny kunskap).
Ökad kunskap och kompetens.
Ökad förståelse kring vad som kan ingå i omvärldsbevakning.
Ökad insikt om betydelsen av kontinuerlig kompetensutveckling samt hur varje anställd i högre grad kan påverka och ta ansvar för det.
Ökad kunskap och medvetenhet om jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering.
Mer positiv inställning till utbildningar och nya tekniker.
De anställda som har tagit del av utbildningsinsatser har ökat sin anställningsbarhet och chans till nya jobb när så krävs/önskas.
På organisationsnivå
Genom breddade och fördjupade kunskaper hos
de anställda samt mer effektiva arbetssätt kan organisationen enklare anpassa sig till vår föränderliga värld och öka företagets lönsamhet och därmed säkra arbetstillfällen.
Ökad medvetenhet och kunskap om hur de kontinuerligt kan analysera sin kompetenshöjning.
Ökad medvetenhet om och hur hitta former för kontinuerlig kompetensutveckling, ett livslångt lärande. Dessa företag kan bli förebilder för andra organisationer då de medvetet prioriterar och investerar i löpande kunskapshöjning.
Ökad kunskap och medvetenhet om icke-diskriminering, jämställdhet och tillgänglighet.
Ökad insikt om att mångfald berikar. Förståelse för att en mer inkluderande rekryteringsbas är en framgångsfaktor.
Ökad förståelse för och kunskap om att identifiera och undanröja hinder för de anställda, ett hinder kan ju vara brist på kompetens och även brist på insikt eller mod att erkänna sin okunskap för varandra.
På samhällsnivå
Ökad sysselsättning och minskad arbetslöshet gynnar hela samhället.
Våra kunder får stärkt ställning på arbetsmarknaden.
Våra kunder får kompetensutveckling som stärker positionen inom ramen för nuvarande anställning eller står bättre rustade för ny anställning hos annan arbetsgivare eller bransch.
Deltagande arbetsgivare får önskad utveckling av företaget, mer kompetenta medarbetare och breddad rekryteringsbas.
Affärskompetens delar med sig av fakta, rapporter, undersökningar och statistik till nationella aktörer, regioner, kommuner, branschorganisationer och utbildningsleverantörer. Detta med en tydlig tanke av långsiktighet och för att underlätta för småföretagens ledare och anställda att få tillgång till livslång lärande. Ett generöst tänk är en förutsättning för att uppnå en samhällsförändring.
Vi erbjuder projekt och insatser anpassade för småföretagare
Kompetensutveckling på villkor som passar småföretagares hektiska schema
Med projekt Perfekt vill vi erbjuda dig som småföretagare möjlighet till kompetensutveckling vid tillfällen som passar dig. Vi förstår att tiden inte alltid räcker till eller att kursdatum inte alltid passar ens schema. Vilket Med våra korta och konkreta kurser som passar de förutsättningar mindre företag har, kan du få tillgång till digitala livekurser, inspelade kurser, föreläsningar och e-learning. Detta upplägg passar både företagsledare och medarbetare.
Bli samarbetspartner och stötta svenskt näringsliv med fokus på småföretagen
Vi har igång flera insatser och projekt med syfte att stärka småföretagare på olika sätt, exempelvis med korta konkreta kurser eller att erbjuda specialistrådgivning. Men det är tillsammans med olika aktörer som vi kan ge ännu bättre stöd. Vi har dessutom stor vana av att samverka med företagsfrämjare och offentliga verksamheter.
Vi vill att alla ska kunna leva gott på sina företag.
I Sverige är 99 av 100 företag småföretag. Vi tror på kraften i Sveriges småföretagare! Om landets företagare mår bra och är trygga i att driva och utveckla sina verksamheter ger det win-win-win effekter för både individer, företag och samhälle. Vi brinner för att landets alla småföretagare ska få insikt, kunskap och verktyg för att skapa en ökad trygghet i att driva sitt företag.
Kundservice: 010 – 641 01 10
Kundservices öppettider:
Måndag-torsdag kl. 08.00-16.00
Fredag kl. 08.00-12.00
Lunchstängt mellan kl. 12.00-13.00
Affärskompetens Sverige AB
c/o DOSPACE
Drottninggatan 18
803 20 Gävle
Org.nr 559401-6437
